segunda-feira, 23 de setembro de 2013

CURSOS E PALESTRAS PROSPER



CURSOS E PALESTRAS PROSPER
“A empresa que não virar escola, fecha!”          Peter Senge

Prezados Senhores,

Há dez anos, empresas razoáveis davam lucro.
Há cinco anos, somente as empresas boas tinham lucro.
Hoje, em função da concorrência globalizada e impostos elevados, apenas empresas excelentes têm lucros. Como será daqui a cinco anos?
Como serão as empresas excelentes daqui a cinco anos?
Sua empresa vai conseguir concorrer com elas?

Cada vez mais as pessoas nas empresas precisam aprender coisas novas para se manter efetivas e renovar sua motivação que vai se desgastando nos desafios do dia a dia. Por isso Peter Senge nos lembra da necessidade do ensino continuado, para que exista e se mantenha a excelência.

A PROSPER é uma empresa de Consultoria, Treinamento e Coaching Empresarial cuja missão é ajudar outras empresas a mudar para melhor, se profissionalizando e se tornando empresas de excelência.

Apresentamos opções de Cursos e Palestras para desenvolver e manter excelência, trazendo visões externas e novas contribuições da moderna gestão empresarial.

CURSOS PROSPER

Apresentação em Datashow, com exercícios, dinâmicas e diálogo, para verificação e efetivação do conhecimento.
São usados, em diferentes partes deste treinamento, exercícios e recursos de PNL (Programação Neurolinguística), Gestalt, Psicodrama e Outros.
O conteúdo didático é profundo e organizado de forma a provocar reflexões, gerando estímulos à criatividade.
O treinamento é altamente participativo, assegurando maior motivação e aproveitamento dos participantes.

TEMAS

1)    A METÁFORA DO TEMPO – Gestão do Tempo “para seres humanos” (8h):
Melhores práticas de ferramentas cognitivas para usar no dia a dia, proporcionando maior Produtividade e Qualidade de Vida.

2)    A JORNADA DO LÍDER – Desenvolvendo a Liderança de Gestores (16 Horas):
Recursos poderosos para transformar gerentes e supervisores em líderes efetivos, capazes de motivar pessoas e conseguir resultados significativos.

3)    LIDERANÇA EM VENDAS – Preparando Gestores de Vendas (8h):
Tornar os gerentes de venda líderes efetivos das suas equipes de venda e lojas, mantendo vendedores motivados, produtivos e em contínua evolução. Resultados e equipes motivadas.

4)    VENDAS ESTRUTURADAS – Um Processo em Quatro Fases (8h):
Estruturado para desenvolver atitudes vencedoras; ensinar a preparação adequada e técnicas efetivas para o sucesso nas vendas e no cuidado com a pós-venda, assegurando referências e continuidade.

5)    NEGOCIAÇÃO – A Arte de Ganhar Junto (8h):
Como negociar de forma a que todos os envolvidos possam ganhar, sentindo-se ambos vencedores e querendo fazer outros negócios, desenvolver parcerias, continuidade e lealdade.

6)    AVALIAÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO CONSTRUTIVA (8h):
Ensina de forma direta, prática e participativa como conduzir as Avaliações e Gestão de Desempenho para dar feedbacks construtivos (com visão no futuro) e despertar o melhor das pessoas para atingir seus objetivos.

7)    DESENVOLVENDO PESSOAS E EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO (16h):
Ajudar as pessoas a serem mais produtivas e a liberarem o potencial interno que elas possuem, levando-as a realizar a melhor versão de quem realmente são.

8)    O BÁSICO DA GESTÃO FINANCEIRA PARA EMPRESÁRIOS E EXECUTIVOS (8h):
Gestão Financeira para pessoal não financeiro (vendas, produção, estoque, logística, e outros), aqueles que de fato “trazem o dinheiro para casa”. Para que assim, conhecendo as implicações financeiras de seu trabalho, possam produzir e vender melhor, ter maior cobertura e rotatividade dos estoques e entregar com melhor custo/benefício.

9)    GESTÃO FINANCEIRA PARA RESULTADOS (com Jogos de Negócio) (24h / 3 dias):
Similar ao curso anterior, mas com uma visão estratégica da gestão financeira na empresa e numa abordagem dinâmica de Jogos de Negócio. Como melhorar seus lucros através de uma gestão financeira efetiva, para não financeiros.

PALESTRAS PROSPER
Dinâmicas e participativas, com conteúdo prático e técnicas efetivas para o dia a dia dos participantes.
Com simulações, exercícios e recursos de PNL (Programação Neurolinguística), Gestalt, Psicodrama e Outros.

TEMAS

1)    COMPETITIVIDADE E DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO:
Como usar o Planejamento Estratégico e Direcionamento para encontrar caminhos, unir forças, competir e ter mais sucesso. Rapidez e objetividade na abordagem, focada na ação e implantação.

2)    COMO USAR BEM O MEU TEMPO:
Cada vez mais as pessoas precisam saber usar melhor o seu tempo. Recursos cognitivos, práticos, efetivos e fáceis de aprender para ter mais resultados com melhor qualidade de vida.

3)    RESULTADOS ATRAVÉS DAS PESSOAS:
Pessoas são o único ativo que pensa numa empresa. Dependendo de como elas pensam é que serão usados os outros ativos na empresa, como: estoques, dinheiro, maquinário, etc.
Esta palestra trata de como podemos melhorar nossos resultados através das pessoas.

4)    LIDERANÇA NO TRABALHO:
Se você não liderar, outros vão fazer isso por você. Saiba o que pode ser feito para transformar em Líderes os Gerentes da sua empresa.

5)    GESTÃO TRIBUTÁRIA, FINANCEIRA E ESTRATÉGICA NA EMPRESA:
Antes de fazer uma Reforma Tributária, o Governo criou recursos sofisticados para inibir a sonegação, com distorções e desafios e cobrando impostos que as empresas não conseguem repassar adequadamente.
Esta palestra apresenta a situação atual, suas implicações e seus impactos no caixa das empresas numa linguagem clara e empresarial.
Mostra, também, como, através de um correto Gerenciamento Financeiro e Estratégico da empresa, podemos fazer do “limão uma limonada”, aumentar nossa competitividade e geração de caixa e ficar em paz com o “Leão”.

6)    MOTIVAÇÃO E TRABALHO EM EQUIPE:
Quanto mais pessoas motivadas e trabalhando melhor em equipe você tiver na sua empresa, mais dinheiro você vai ganhar e maior será seu prazer de trabalhar. Saiba como ajudar as pessoas a mudar, tornando-as mais produtivas e melhorando a comunicação no grupo.

Num contexto de competição crescente num mundo globalizado, para ter sucesso, as empresas precisam de melhoria contínua, trabalhando de forma organizada, profissional.

Há dez anos a PROSPER trabalha profissionalizando empresas de pequeno e médio porte, nos mais diversos segmentos, conhecendo bem a realidade empresarial do nosso mercado.

Assim sendo, preparamos estes cursos e palestras dentro dos conceitos empresariais modernos, com bastante proveito e grande aceitação. A participação é geral e com muita atenção.

Vejam alguns depoimentos de clientes:

“Não costumo participar muito, pois sou uma pessoa muito tímida, no entanto, neste curso, pude demonstrar meu ponto de vista. Parabéns!”
“Foi realmente uma inovação e uma análise de como realmente estamos vendendo nosso produto.”
“Nivelou conceitos e permitiu a troca de experiências e expectativas dos envolvidos.”
“Foi um momento para reflexão da situação atual e do que pode ser melhorado.”
“Foi objetivo, direto e com exemplos práticos, com assuntos realmente voltados às nossas dificuldades encontradas como gestor de equipes.”
“Demonstram problemas / situações semelhantes aos dos participantes, com temas bastante objetivos.”

Fale conosco sobre os cursos e palestras do seu interesse e enviaremos o Conteúdo Programático detalhado das suas escolhas. Podemos também fazer uma visita para apresentar estes Conteúdos e conversar sobre uma proposta adequada a sua realidade.

Veja mais no nosso site: www.prosper.adm.br
• (21) 2742-4335; 7637-6502; 9611-7211; (011) 3453-4935
• prosperct@gmail.com (Google talk)
• marcoprosper (Skype)

Cordialmente

Marco Antonio

sexta-feira, 13 de setembro de 2013

PROSPER, agora também em São Paulo

"Alguma coisa acontece no meu coração. Que só quando cruza a Ipiranga e Avenida São João..."

Agora também em São Paulo.
Prosper Consultoria E Treinamento

-(011) 3453-4935; (21) 2742-4335; 7637-6502; 9611-7211
prosper@prosper.adm.br
www.prosper.adm.br
prosperconsultoria.blogspot.com.br

quarta-feira, 11 de setembro de 2013

CURSOS E PALESTRAS PROSPER



CURSOS E PALESTRAS PROSPER
“A empresa que não virar escola, fecha!”          
Peter Senge

Prezados Senhores,

Há dez anos, empresas razoáveis davam lucro.
Há cinco anos, somente as empresas boas tinham lucro.
Hoje, em função da concorrência globalizada e impostos elevados, apenas empresas excelentes têm lucros. Como será daqui a cinco anos?
Como serão as empresas excelentes daqui a cinco anos?
Sua empresa vai conseguir concorrer com elas?

Cada vez mais as pessoas nas empresas precisam aprender coisas novas para se manter efetivas e renovar sua motivação que vai se desgastando nos desafios do dia a dia. Por isso Peter Senge nos lembra da necessidade do ensino continuado, para que exista e se mantenha a excelência.

A PROSPER é uma empresa de Consultoria, Treinamento e Coaching Empresarial cuja missão é ajudar outras empresas a mudar para melhor, se profissionalizando e se tornando empresas de excelência.

Apresentamos opções de Cursos e Palestras para desenvolver e manter excelência, trazendo visões externas e novas contribuições da moderna gestão empresarial.

CURSOS PROSPER

Apresentação em Datashow, com exercícios, dinâmicas e diálogo, para verificação e efetivação do conhecimento.
São usados, em diferentes partes deste treinamento, exercícios e recursos de PNL (Programação Neurolinguística), Gestalt, Psicodrama e Outros.
O conteúdo didático é profundo e organizado de forma a provocar reflexões, gerando estímulos à criatividade.
O treinamento é altamente participativo, assegurando maior motivação e aproveitamento dos participantes.

TEMAS

1)    A METÁFORA DO TEMPO – Gestão do Tempo “para seres humanos” (8h):
Melhores práticas de ferramentas cognitivas para usar no dia a dia, proporcionando maior Produtividade e Qualidade de Vida.

2)    A JORNADA DO LÍDER – Desenvolvendo a Liderança de Gestores (16 Horas):
Recursos poderosos para transformar gerentes e supervisores em líderes efetivos, capazes de motivar pessoas e conseguir resultados significativos.

3)    LIDERANÇA EM VENDAS – Preparando Gestores de Vendas (8h):
Tornar os gerentes de venda líderes efetivos das suas equipes de venda e lojas, mantendo vendedores motivados, produtivos e em contínua evolução. Resultados e equipes motivadas.

4)    VENDAS ESTRUTURADAS – Um Processo em Quatro Fases (8h):
Estruturado para desenvolver atitudes vencedoras; ensinar a preparação adequada e técnicas efetivas para o sucesso nas vendas e no cuidado com a pós-venda, assegurando referências e continuidade.

5)    NEGOCIAÇÃO – A Arte de Ganhar Junto (8h):
Como negociar de forma a que todos os envolvidos possam ganhar, sentindo-se ambos vencedores e querendo fazer outros negócios, desenvolver parcerias, continuidade e lealdade.

6)    AVALIAÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO CONSTRUTIVA (8h):
Ensina de forma direta, prática e participativa como conduzir as Avaliações e Gestão de Desempenho para dar feedbacks construtivos (com visão no futuro) e despertar o melhor das pessoas para atingir seus objetivos.

7)    DESENVOLVENDO PESSOAS E EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO (16h):
Ajudar as pessoas a serem mais produtivas e a liberarem o potencial interno que elas possuem, levando-as a realizar a melhor versão de quem realmente são.

8)    O BÁSICO DA GESTÃO FINANCEIRA PARA EMPRESÁRIOS E EXECUTIVOS (8h):
Gestão Financeira para pessoal não financeiro (vendas, produção, estoque, logística, e outros), aqueles que de fato “trazem o dinheiro para casa”. Para que assim, conhecendo as implicações financeiras de seu trabalho, possam produzir e vender melhor, ter maior cobertura e rotatividade dos estoques e entregar com melhor custo/benefício.

9)    GESTÃO FINANCEIRA PARA RESULTADOS (com Jogos de Negócio) (24h / 3 dias):
Similar ao curso anterior, mas com uma visão estratégica da gestão financeira na empresa e numa abordagem dinâmica de Jogos de Negócio. Como melhorar seus lucros através de uma gestão financeira efetiva, para não financeiros.

PALESTRAS PROSPER
Dinâmicas e participativas, com conteúdo prático e técnicas efetivas para o dia a dia dos participantes.
Com simulações, exercícios e recursos de PNL (Programação Neurolinguística), Gestalt, Psicodrama e Outros.

TEMAS

1)    COMPETITIVIDADE E DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO:
Como usar o Planejamento Estratégico e Direcionamento para encontrar caminhos, unir forças, competir e ter mais sucesso. Rapidez e objetividade na abordagem, focada na ação e implantação.

2)    COMO USAR BEM O MEU TEMPO:
Cada vez mais as pessoas precisam saber usar melhor o seu tempo. Recursos cognitivos, práticos, efetivos e fáceis de aprender para ter mais resultados com melhor qualidade de vida.

3)    RESULTADOS ATRAVÉS DAS PESSOAS:
Pessoas são o único ativo que pensa numa empresa. Dependendo de como elas pensam é que serão usados os outros ativos na empresa, como: estoques, dinheiro, maquinário, etc.
Esta palestra trata de como podemos melhorar nossos resultados através das pessoas.

4)    LIDERANÇA NO TRABALHO:
Se você não liderar, outros vão fazer isso por você. Saiba o que pode ser feito para transformar em Líderes os Gerentes da sua empresa.

5)    GESTÃO TRIBUTÁRIA, FINANCEIRA E ESTRATÉGICA NA EMPRESA:
Antes de fazer uma Reforma Tributária, o Governo criou recursos sofisticados para inibir a sonegação, com distorções e desafios e cobrando impostos que as empresas não conseguem repassar adequadamente.
Esta palestra apresenta a situação atual, suas implicações e seus impactos no caixa das empresas numa linguagem clara e empresarial.
Mostra, também, como, através de um correto Gerenciamento Financeiro e Estratégico da empresa, podemos fazer do “limão uma limonada”, aumentar nossa competitividade e geração de caixa e ficar em paz com o “Leão”.

6)    MOTIVAÇÃO E TRABALHO EM EQUIPE:
Quanto mais pessoas motivadas e trabalhando melhor em equipe você tiver na sua empresa, mais dinheiro você vai ganhar e maior será seu prazer de trabalhar. Saiba como ajudar as pessoas a mudar, tornando-as mais produtivas e melhorando a comunicação no grupo.

Num contexto de competição crescente num mundo globalizado, para ter sucesso, as empresas precisam de melhoria contínua, trabalhando de forma organizada, profissional.

Há dez anos a PROSPER trabalha profissionalizando empresas de pequeno e médio porte, nos mais diversos segmentos, conhecendo bem a realidade empresarial do nosso mercado.

Assim sendo, preparamos estes cursos e palestras dentro dos conceitos empresariais modernos, com bastante proveito e grande aceitação. A participação é geral e com muita atenção.

Vejam alguns depoimentos de clientes:
“Não costumo participar muito, pois sou uma pessoa muito tímida, no entanto, neste curso, pude demonstrar meu ponto de vista. Parabéns!”
“Foi realmente uma inovação e uma análise de como realmente estamos vendendo nosso produto.”
“Nivelou conceitos e permitiu a troca de experiências e expectativas dos envolvidos.”
“Foi um momento para reflexão da situação atual e do que pode ser melhorado.”
“Foi objetivo, direto e com exemplos práticos, com assuntos realmente voltados às nossas dificuldades encontradas como gestor de equipes.”
“Demonstram problemas / situações semelhantes aos dos participantes, com temas bastante objetivos.”

Fale conosco sobre os cursos e palestras do seu interesse e enviaremos o Conteúdo Programático detalhado das suas escolhas. Podemos também fazer uma visita para apresentar estes Conteúdos e conversar sobre uma proposta adequada a sua realidade.

Veja mais no nosso site: www.prosper.adm.br
• (21) 2742-4335; 7637-6502; 9611-7211; (011) 3453-4935
• prosperct@gmail.com (Google talk)
• marcoprosper (Skype)

Cordialmente

Marco Antonio

sexta-feira, 30 de agosto de 2013

A PROSPER acaba de chegar em São Paulo


Saiba mais conversando conosco e vendo uma apresentação do nosso trabalho e resultados.
– (011) 3453-4935; (21) 2742-4335; (21) 9976-4877; 9611-6922.
www.prosper.adm.br / prosper@prosper.adm.br

sexta-feira, 9 de agosto de 2013

Consultoria de Negócios PROSPER.

CONSULTORIA DE NEGÓCIOS PARA EMPRESAS MÉDIAS E GRANDES.

Uma empresa tem muitos ativos: dinheiro, estoques, máquinas e equipamentos, computadores, etc.; além das pessoas. Mas, se pegar fogo num lugar em que esteja o dinheiro da empresa, elevai ficar quietinho, queimando até a última nota. O mesmo vai acontecer com os estoques, computadores, etc.

Também, se um cliente quiser fazer uma grande compra; o dinheiro, os estoques, os computadores, etc... sozinhos, não vão fazer coisa alguma para ganhar o negócio.

Pessoas são o único ativo das empresas capaz de pensar, aproveitar oportunidades, evitar riscos e superar crises. O único ativo capaz de agir e tomar iniciativa. Por isso elas são tão importantes, e ainda mais importantes, num mundo cada vez mais complexo. Um mundo que demanda decisões e iniciativas próximas à linha de frente nas atividades da empresa.

A própria efetividade de todos os outros ativos depende diretamente das pessoas, de como elas pensam e agem. Na competição crescente de um mundo globalizado, as empresas precisam de melhoria contínua.

Assim, o foco da PROSPER está em melhorar os resultados de seus clientes; e a experiência tem mostrado que o caminho mais garantido para se chegar ao bom resultado passa por pessoas efetivas e integradas.

A PROSPER trabalha com metodologias de resultados através de pessoas; com direcionamento à ação, e foco na solução; com a melhoria nas comunicações e o desenvolvimento do espírito de equipe.

Usamos as necessidades da empresa para desenvolver as pessoas; e assim, desenvolvemos as pessoas e a empresa ao mesmo tempo.


METODOLOGIAS PROSPER E SUAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
(para escolha do cliente conforme suas necessidades e prioridades)

A. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVO
Dar Direcionamento a um Grupo, um Departamento, uma Empresa. /Ações
Efetivas, Coordenadas e Consistentes. /Preparação e organização do
trabalho. /Estratégia do Oceano Azul. /Desenvolvimento de um Simulador
Financeiro-Operacional Estratégico. /Definição de “o que fazer”.
/Reflexão-Revisão com os sócios, diretoria ou família, sobre “o que
fazer”. /Planos de Ação, tarefas e encadeamento.
Desenvolvimento de COMPROMISSO – COMPETÊNCIA – CONSISTÊNCIA

B. GESTÃO DE DESEMPENHO
Foco na Implantação do Planejado. /Grande efetividade para melhoria
contínua. /Resultados, Metas e Objetivos. /Direcionamento Estratégico e
Trabalho em Equipe. /Coaching de Equipe no Acompanhamento das Metas e Planos de Ação. /Sessões Individuais de Coaching, focadas nas Metas
Operacionais e Planos de Ação. /Elevado Retorno do Investimento alinhando o que é mais importante para a Empresa ao que é mais importante para as Pessoas.
Apoio na implantação do Planejamento Estratégico Objetivo, ou dos
Objetivos Operacionais da empresa.

C. REENGENHARIA DE PROCESSOS
Processos efetivos, alinhados aos objetivos do Negócio e como
Comportamentos das Pessoas.
Processos são os “modos de fazer as coisas”, e fazem toda diferença no
mundo dos negócios, na atratividade e competitividade das empresas. Eles
estão diretamente ligados aos sistemas, recursos e à própria essência do
negócio. Mas, num processo, os únicos componentes ativos e criativos
(inteligente) são as pessoas.
Os processos ajudam a construir padrões e integrar o trabalho das pessoas. Quando bem implantado é como uma orquestra bem conduzida: todos tocando a mesma música, ao mesmo tempo, e em harmonia.

Para que o Processo seja efetivo:
As pessoas devem ser treinadas até saberem realizar seu trabalho no novo
formato. /Devem saber com clareza suas responsabilidades. /Os controles
(que asseguram se tudo está sendo feito corretamente) devem estar
definidos, disponíveis e implantados.
Então, os processos serão monitorados de perto até sua completa
implantação; e regularmente a partir daí.
São recomendadas Auditorias durante a implantação e depois, periodicamente.

D. DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
O Futuro do Treinamento Empresarial. Caminhar do Saber ao Saber Fazer, à Competência.
Hoje, o treinamento empresarial precisa de novas ferramentas e novos
recursos que sejam efetivos para desenvolver, nas pessoas, novas
habilidades e novas competências. É a transformação do conhecimento
explícito em conhecimento tácito, a habilidade de fazer, a competência.
As etapas desta metodologia são: DIAGNÓSTICO / CUSTOMIZAÇÃO DO CONTEÚDO / TREINAMENTO-CURSO (SABER) / PROJETO ÂNCORA / COACHING PARA O DESENVOLVIMENTO DA HABILIDADE (SABER FAZER/FAZER - “THE KNOWING DOING GAP”).

E. TREINAMENTO EMPRESARIAL
Ensinando Melhores Práticas. Participativo e com exercícios específicos de
fixação do conteúdo.
O trabalho é feito em três etapas:
1) DIAGNÓSTICO: Análise da situação atual, o que a empresa deseja como
situação futura, e quais os caminhos mais adequados para se chegar lá.
2) CUSTOMIZAÇÃO DO CONTEÚDO: Com o DIAGNÓSTICO, o Conteúdo Básico é
customizado atendendo as características individuais de cada Cliente
(formatação e duração).
3) CURSO: Desenvolvimento do Conteúdo.


NOSSOS CURSOS
1. A Metáfora do Tempo – “gestão do tempo para seres humanos” (8h)
2. Os Caminhos da Liderança na Empresa – desenvolvendo a liderança de
Gestores – A Jornada do Herói (16h)
3. Desenvolvendo Pessoas e Equipes de Alto Desempenho (16h)
4. Avaliação e Gestão de Desempenho Construtiva (8h)
5. Vendas Estruturadas – um processo em quatro fases (8h)
6. Negociação – a arte de ganhar junto (8h)
7. O Básico da Gestão Financeira para empresários e executivos (16h)
8. Gestão Financeira para Resultados (24h / 3 dias)


FEEDBACK DO TREINAMENTO PROSPER
• “Não costumo participar muito, pois sou uma pessoa muito tímida, no
entanto, neste curso, pude demonstrar meu ponto de vista. Parabéns!”
• “Foi realmente uma inovação e uma análise de como realmente estamos
vendendo nosso produto.”
• “Nivelou conceitos e permitiu a troca de experiências e expectativas dos
envolvidos.”
• “Foi um momento para reflexão da situação atual e do que pode ser
melhorado.”
• “Foi objetivo, direto e com exemplos práticos, com assuntos realmente
voltados às nossas dificuldades encontradas como gestor de equipes.”
• “Demonstram problemas / situações semelhantes aos dos participantes, com
temas bastante objetivos.”

Colocamo-nos à disposição para marcar uma visita e apresentar como o
trabalho da PROSPER é realizado e o benefício gerado para nossos clientes.


RESULTADOS OBTIDOS
Retorno do Investimento > 10 a 20 vezes.
Aumento das Vendas.
Aumento dos Lucros.
Redução de Custos e Despesas Operacionais.
Foco na Ação.
Foco nas Oportunidades.
Processos e Controles mais Efetivos.
Melhora significativa na Comunicação e Relacionamentos.
Motivação e Criatividade.
Melhoria Contínua.

Contate-nos para quaisquer informações adicionais.

Atenciosamente
Marco Antonio
PRO$PER consultoria e treinamento ltda.
(21) 2742-4335 / 9976-4877 / 9611-6922
prosper@prosper.adm.br

Saiba mais sobre a PROSPER, visite o nosso site, blog-se com a gente e curta a nossa fan page!

Site: www.prosper.adm.br

Curta a PROSPER: https://www.facebook.com/pages/Prosper-Consultoria-Treinamento/262457367132148?fref=ts



terça-feira, 2 de julho de 2013

DÚVIDAS E PREOCUPAÇÕES SOBRE CONSULTORIA NAS EMPRESAS

Conheci um empresário que teve muito sucesso com sua empresa e cresceu muito seus negócios, mas, com o crescimento,este gerenciamento foi ficando cada vez mais difícil.

As dificuldades de fazer as coisas numa empresa maior pegou de surpresa não só o empresário,mas as pessoas chave que trabalhavam com ele e davam sustentação ao seu trabalho.

Os mal entendidos começaram a se espalhar, os controles se tornaram deficientes e as perdas e prejuízos começaram a aumentar.O trabalho e o gerencimento, tanto para o dono como para as pessoas chave,estavam fugindo das mãos.

Com o tempo a empresa, que antes era muito lucrativa, começou a dar prejuízo.

O empresário estava consciente de que precisava de ajuda, mas estava com receio de perder sua autoridade e o respeito das pessoas, pedindo ajuda.

Duas situações começaram a conjugar: a dificuldade em encontrar uma empresa de consultoria competente para ajudá-lo; e o medo de perder sua autoridade e reconhecer que ninguém sabe tudo...,e nem precisa saber.

O tempo foi passando e as confusões, o sofrimento e angústia do empresário foram aumentando junto com os prejuízos; mas ele continuou firme, tentando resolver o problema sozinho.

Não conseguiu, a empresa ficou vulnerável à concorrência,às crises do mercado, e precisou ser fechada.

Um custo muito alto por não ter encontrado ajuda de uma consultoria adequadaà sua realidade no mercado e por tentar resolver sozinho um problema que poderia ter sido perfeitamente resolvido com ajuda competente.


Conversandocom empresários encontramos muitos casos parecidos com este.E ainda, com muito mais frequência,empresas que pararam de crescer e/ou se endividaram pois seus donos tentaram resolver sozinhos problemas que se tornaram maiores do que eles poderiam resolver, sem ajuda.

Não pague um preço mais alto do que precisa pagar –“é melhor ser feliz do que ter razão”.

Seja crítico, seja cuidadoso, mas use os recursos que o mercadooferece.

Busque uma empresa de consultoria em que possa confiar e ajudá-lo.

A PROSPERé uma alternativa que você pode usar, através da Consutoria de Negócios.

A Consultoria de NegóciosPROSPERfoi criadaespecialmente para Empresas Médias e Pequenas.

Ela é direta, simples, e específica para o seu porte.É focada em resultados e lucros; epreparada para profissionalizar sua empresa.

Profissionalizar uma empresa é organizar seus controles, melhorar seus processos e a comunicação interna, capacitar e motivar suas pessoas chave; gerando-se um círculo virtuoso de desenvolvimento contínuo em todos os níveis.

Com sua empresa organizada você trabalha menos, melhora sua qualidade de vida,e ganha mais. Tudo isso com a segurança de que o que precisa ser feito está sendo feito, e bem feito.

Você fica em paz com o seu bolso e fica em paz com o “Leão”.

A Consultoria de NegóciosPROSPERacontecena empresacomo um todo.

Primeiro fazemos um diagnóstico geral, com simulações financeira estratégica e tributária.Com isto temos onde nos focar para conseguir um crescimento mais rápido, ordenado e segurodo seu negócio

Conhecemos as dificuldades com os impostos e sabemos que organizar a empresa é a melhor saída para resolver esta situação.

Nosso trabalho não é intrusivo e é feito a quatro mãos, ou seja, junto com o empresário.

Usamos o próprio trabalho para desenvolver as pessoas, levando a um aumento nas vendas e na geração de caixa – pessoas e empresa crescem juntas.

Buscando os melhores resultados, a PROSPER leva sua empresa a um outro nível profissional.


Tudo se desenvolve dentro das diretrizes dos nossos valores:

COMPETÊNCIA – trazendo técnicas modernas, melhores práticas e soluções.

RESPEITO – o trabalho é conjunto, respeitando seus projetos, seus sonhos, seus objetivos, o que você quer para você esuaempresa.

AMIZADE–entre amigos, o trabalho dá mais resultado e todosse sentem mais felizes. Para nós cada cliente é um amigo.

Em consequência disso, grande parte do crescimento da PROSPERvem das indicações de clientes satisfeitos, clientes amigos, que têm obtido retornos da ordem de 10 a 20 vezes dos seus investimentos com nossa Consultoria.

O Diagnóstico é independente e pago na entrega do Relatório.Só depoisvocê decide em contratar a Consultoria.

Você recebe um relatório preciso da realidade do seu negócio, comas simulações e orientaçõesde como resolver suas dificuldades.Assim, consegue nos conhecer melhor e avaliar nossa capacidade de ajudar você.

Seja Você um Cliente amigo da PRO$PER!

Saiba mais conversando conosco e vendo uma apresentação do nosso trabalho e resultados.
– (21) 2742-4335; (21) 9976-4877; 9611-6922; 9285-5749e9611-7211; prosper@prosper.adm.br

VISITE NOSSO SITE: www.prosper.adm.br

Blog-se com a PROSPER: http://prosperconsultoria.blogspot.com.br/


Cordialmente,

Marco Antonio
PRO$PERconsultoria e treinamento ltda.


terça-feira, 11 de junho de 2013

MAS AFINAL, O QUE É COACHING NAS EMPRESAS?


MAS AFINAL, O QUE É COACHING NAS EMPRESAS?

Coaching é um poderoso processo de desenvolvimento humano, baseado em diversas ciências como: Psicologia, Sociologia, Neurociências, Programação Neurolinguística, que usa técnicas da Administração de Empresas, de recursos do esporte e de gestão com objetivo de ajudar profissionais de qualquer área a maximizar seu potencial trazendo  mais resultados para o próprio desenvolvimento do seu trabalho e, consequentemente, gerando melhores resultados para sua empresa.

A abordagem do coaching não é encontrar as causas dos problemas, mas formas para solucioná-los de maneira eficaz, possibilitando o coachee a mudar aspectos, ações e comportamentos em sua vida que não lhe satisfazem mais. O foco é ajudá-lo a perceber o que não está dando certo, ampliando seu olhar (seja pessoal ou profissionalmente) para superar obstáculos. O objetivo é tirá-lo do estado atual para atingir o estado desejado.
Esta tarefa não é fácil, pois sabemos que uma das maiores dificuldades do ser humano é mudar suas ações e maneiras de pensar para alcançar suas metas e sonhos. Todos nós, em maior ou menor escala, temos resistências a mudanças de comportamento, pois elas nos tiram de uma zona de conforto e segurança.

Para mudar nossos comportamentos precisamos começar a alterar nossos pensamentos e crenças. Se não decidirmos conscientemente que resultados queremos alcançar, e não nos colocarmos com representações coerentes,  favorecemos para que agentes externos(um telefonema, uma conversa)  criem estados que gerarão comportamentos desfavoráveis.
A decisão sempre é nossa! Deixar à deriva ou ser o comandante da nossa própria vida.

A grande diferença entre como produzirmos ação e homeostase (paralização) é a maneira como estruturamos nossas representações mentais.

Se conseguirmos gerar estados produtivos, as chances aumentam consideravelmente, mas se nos fixarmos em situações negativas, nosso cérebro começa a associar estas vivências anteriores, impedindo o rompimento de um círculo vicioso. Quando acreditamos que algo é verdadeiro, é como se mandássemos um comando para o nosso cérebro, de como representar o que está acontecendo. Neste momento, utilizamos nossos sentidos, principalmente, o visual, o auditivo e o sinestésico para dar mais representatividade ao que acreditamos.

Para realizar este fascinante trabalho na empresa, o profissional Coach utiliza, com todo respeito às necessidades das pessoas, metodologias, técnicas e ferramentas que as ajuda no desenvolvimento de suas habilidades e competências operacionais, administrativas, gerenciais e comportamentais aumentando a motivação no ambiente de trabalho, melhorando o desempenho dos profissionais no dia a dia através dos planos de ação, com acompanhamento; desenvolvendo a flexibilidade e a competência da equipe, alinhando o comprometimento das pessoas com os objetivos da empresa e, efetivamente, obtendo resultados mais significativos, gerando lucros para os profissionais e para a empresa.

Isto tudo, requer sair da zona de conforto para ser mais proativo e produtivo; é mudar o foco rompendo barreiras de limitação, com visualização clara dos pontos individuais, ampliando o poder de análise e, principalmente, é confiar no seu potencial reforçando a auto estima, para que as pessoas possam conhecer e atingir seus valores máximos e alcançarem suas metas com qualidade de vida.
Segundo especialista da área: “pessoas socialmente hábeis ou com competência social tendem a apresentar relações pessoais e profissionais mais produtivas, satisfatórias e duradouras, além de maior bem estar físico e mental”.

Com a aplicação dos recursos do Coaching, profissionais e empresas terão ferramentas adequadas para aceleração do desenvolvimento pessoal e profissional, rumo ao sucesso.
O segredo é estarmos presentes em nossas ações, cultivando sementes mentais positivas e varrer, todos os dias, os pensamentos desfavoráveis.
A proposta está feita! Quando vamos começar?

Texto da colega Regina Martins
– Consultora Sênior em Coaching Empresarial
PROSPER Consultoria e Treinamento

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