Participe do Primeiro Módulo já, no próximo sábado (14/JAN).
Influenciando mudanças I – ferramentas e recursos.
Influenciando mudanças I – ferramentas e recursos.
- Influencie de forma mais efetiva as mudanças que mais quer conseguir na sua empresa.
- Você, agora, tem um caminho para transformar a crise econômica em novas oportunidades e mudanças significativas.
- Saiba o que pode fazer para que as oportunidades aconteçam e venham para ficar.
- Encontre os comportamentos essenciais.
- Mude a forma de como você muda as mentes.
- Ferramentas para tornar as mudanças inevitáveis.
Este conjunto orienta como influenciar pessoas para conseguir as mudanças desejadas, de forma segura e harmoniosa; alcançar seus objetivos de realização, e o sucesso da/na sua empresa.
Nossa efetividade em influenciar mudanças acontece em função das ferramentas que dispomos e da nossa habilidade de utilizar estas ferramentas; menos (ou inversamente) a resistência à mudança que encontramos.
Estas ferramentas podem ser:
- Físicas – como métodos e processos; ou
- Cognitivas – recursos para sermos mais efetivos.
Por sua vez, a habilidade em usar estas ferramentas depende de nossa prática, motivação, foco e atitudes. Quando cuidamos de problemas profundos e resistentes, convencer outros a verem o mundo diferente não é fácil. Porém, “não precisamos que elas mudem todos os seus pensamentos”.
Aprenda a trabalhar as diferentes forças que estão gerando a situação e os comportamentos e, da forma mais ampla possível aumente, assim, suas chances de sucesso.
O foco deve estar em motivar e/ou viabilizar a que um novo comportamento essencial se estabeleça; e que elas se sintam validadas e realizadas, pois estão vivendo a imagem que criaram de si mesmas.
COMPLEMENTANDO...
Nos últimos doze anos, a PROSPER tem trabalhado com empresas médias e pequenas, um mercado interessante, com enorme potencial de desenvolvimento, mas, com carências básicas de conhecimento de recursos e técnicas que, quando conhecidas e usadas, podem ajudar muito a melhorar seus resultados.
Assim, integramos a importância da estruturação das grandes empresas com a flexibilidade e o foco em resultados das pequenas e médias, gerando e proporcionando soluções inovadoras e efetivas.
Reunimos este conhecimento, técnicas e recursos aqui, e num formato novo, único.
- Aulas presenciais, em nossa unidade; duas ao mês; cerca de 3 horas cada; em Módulos.
- Foco no “saber fazer-fazer”. Aprender fazendo, de forma gradual e intensiva.
- Prático – você desenvolve as competências utilizando-as no seu dia a dia na empresa.
- Conteúdo na Web, e/ou Treinamento via Web. Acompanhamento entre aulas. Suporte telefônico.
- Não é regime escolar – “não tem nota para passar”. Seu resultado depende de você conseguir usar o que aprendeu, com sucesso, no próprio trabalho.
- Certificado vinculado à presença e participação nos exercícios (in persona e/ou via web).
- Integração de diferentes assuntos em diferentes campos (no treinamento completo); uma base sinérgica de conhecimentos e recursos, aumentando sua capacidade de realização.
Conversa “de gente grande” – troca de experiências empreendedoras, na linguagem de empresários, ou futuros empresários, e gestores.
O que faz um grande líder ser um grande líder?
O que torna um funcionário de alto desempenho ser um funcionário de alto desempenho?
Porque alguns grupos, algumas equipes, funcionam melhor do que outros?
“O essencial é invisível aos olhos.” Saint Exupéry
DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL (UM COACHING DE ALTA PERFORMANCE)
- Organização financeira para o lucro – jogos de negócios.
- Fundamentos de inventário, compras e logística.
- Fundamentos de gestão e otimização da produção – para indústrias
LIDERANÇA E MUDANÇAS
- Fundamentos da liderança na empresa.
- Influenciando mudanças I – ferramentas e recursos.
- Influenciando mudanças II – usando o corpo.
- Influenciando mudanças III – usando a mente.
- Influenciando mudanças IV – atitudes para o sucesso.
TRABALHO EM EQUIPE
- Desenvolvendo equipes de alto desempenho.
- Desenvolvendo suas habilidades de comunicação.
- Vendas e Marketing.
- Desenvolvendo novos líderes – pipeline da liderança.
PRODUTIVIDADE E COMPETITIVIDADE
- Processos – a estrutura da efetividade.
- Consultoria na empresa – ensinando a fazer, fazendo junto.
O principal objetivo desse treinamento é atingir um desempenho superior.
A forma gradual com que é apresentado possibilita um aprendizado natural e orgânico.
Por sua característica participativa e intensiva é bastante motivador e tem recebido grande apreciação de seus participantes, além do reconhecimento com seu aprendizado.
PRÓXIMAS TURMAS – das 09:00h às 12:30h.
- Início: 14/01/2017 (Sábado).
- Início: 07/03/2017 (Terça-Feira).
- Início: 11/03/2017 (Sábado).
Presencial: em Teresópolis, RJ – Rodovia BR 116, nº 76.565 – Sobreloja, Prata.
Via Web: você receberá login, senha e instruções na sua Matrícula e Inscrição.
Nenhum comentário:
Postar um comentário